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饿了么与口碑合并!阿里成立本地生活服务公司:生态战略再添新高地
2018-10-12 11:43:41  出处:快科技 作者:朝晖 编辑:朝晖   点击可以复制本篇文章的标题和链接

在第十个双11之前,饿了么和口碑正式合并。

10月12日,阿里巴巴CEO张勇发布内部信,宣布成立阿里本地生活服务公司,饿了么和口碑正式合并。阿里本地生活服务公司也明确了未来目标——重新定义城市生活

饿了么与口碑合并!阿里成立本地生活服务公司:生态战略再添新高地

从体量上,这是一个涵盖350万活跃商户、即时配送的66.7万活跃骑手、覆盖676个城市的国内领先的本地生活服务平台。从战略上,以“重新定义城市生活,让生活更美好、更便利”为目标的本地生活服务公司,继新零售之后,作为阿里生态战略的最新举措正式亮相。

阿里生态战略有一个著名的“履带式前进”规划,即旗下业务轮流领跑,带领其他业务共同前进。从B2B业务起步,到淘宝天猫的电商业务,再由当下已成1500亿美元估值的超级独角兽蚂蚁金服领跑,然后是阿里云接棒,菜鸟再跟上。

规划与变化并行,2018年,阿里以95亿美元全资收购饿了么,更早前,口碑从蚂蚁金服调整至阿里巴巴集团,正式进入阿里巴巴新零售生态体系。

在过去的半年时间里,善于“在高速路上换引擎”的阿里,依靠搭建多年的商业生态“高速公路”,对饿了么和口碑进行全面升级。

就饿了么而言,一方面,手机淘宝、天猫、阿里健康、零售通、淘票票等与饿了么对接,另一方面,蜂鸟作为阿里新零售的基础设施建设开始承担更多配送任务;而专注“到店”服务的口碑则开始利用手机点单和智慧餐厅帮助线下门店将交易、用户、商品逐步实现数字化和互联网化的升级。

现在,以两者为代表的本地生活事业群在阿里“履带式前进”中脱颖而出,成为新的“突击板块”。资本2018世界杯手机投注也用超过30亿美元的投资承诺表示了对阿里本地生活这条新“履带”最坚定的认可。

我们内部也是个生态,各个业务板块也是生态,它有一个涨潮期、高峰期,也有一个消退期,是所谓养精蓄锐再整合,然后用新一代的技术、思想去重新做这个商业的过程。”阿里CEO张勇曾在接受媒体采访时说。

饿了么与口碑合并!阿里成立本地生活服务公司:生态战略再添新高地

今天,移动互联网成为日常,从出行的高德到旅行的飞猪,从金融的蚂蚁到后盾阿里云,从C端到B端,阿里已经为本地生活服务做好了各种基础设施的准备——这时,拥有本地生活入口和即时配送体系的饿了么与口碑,恰逢其时,补上了最后一块拼图。

同时,饿了么与口碑的合并融合也将发挥巨大能量,“到店”与“到家”的业务,占据了休闲时区、居家时区和办公时区的每一个角落。口碑和饿了么也覆盖了本地生活的所有场景:餐饮、商圈、休闲娱乐、丽人、亲子、健身等等。

如同阿里CEO张勇在员工信中所写,“在社会商业走向新零售、新金融、新技术、新能源和新制造全面结合的数字经济时代的今天,阿里本地生活服务公司的目标也绝不仅仅是做大餐饮2018世界杯手机投注,它将承担更大的使命——重新定义城市生活,让生活更美好、更便利”。

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